Préparation à la Certification PMP

Présentation du cours

Bienvenue sur la plateforme d’e-learning academie.daylight.fr.

Elle a pour but de vous aider à préparer le passage de votre certification PMP® La « Communauté Management de Projet » a pour ambition de professionnaliser les managers de projet de Société Générale.

La certification PMP®, délivrée par le Project Management Institute (PMI), est un élément important du dispositif mis en place.

Vous faites partie de la première promotion de préparation à cette certification pour cette année, félicitations !

Nous espérons que cette certification professionnelle vous permettra d’acquérir un cadre utile pour la suite de votre parcours professionnel dans le management de projet au sein du groupe.

Objectifs visés

Professionnaliser les managers de projet à partir d’une culture Projet Groupe et de pratiques partagées
Améliorer le pilotage des projets du Groupe
Rendre attractive la filière Projets afin d’y maintenir de bons potentiels

À qui s'adresse-t-il et quels sont les prérequis ?

3 000 Managers de projets recensés au niveau du groupe
Baccalauréat
Minimum 60 mois d’expérience professionnel en management de projet avec au moins 7500 heures en tant que manager ou leader de projet
35 heures de formation en management de projet
Ou
Diplôme type Bachelor
Minimum 36 mois d’expérience professionnel en management de projet avec au moins 4500 heures en tant que manager ou leader de projet
35 heures de formation en management de projet

Votre formateur :

Dirk Doppelfeld

51 ans – Universités de Bonn et de Bamberg (Allemagne), Économiste, Sciences politiques. Certifié PMP®, PRINCE2 Practitioner, ITIL Foundation v3, Green IT Expert en Management de projets, management interculturel, management des équipes virtuelles, coach. Vice-président du PMI France en charges des grands projets nationaux

Travaux récents en lien avec le thème :

Formateur Expert. Formations sur les fondamentaux du management de projet ainsi qu’un approfondissement dans les domaines risques, contenu, périmètres, management des coût, management des parties prenantes et de la communication
Consultant/Formateur Expert Méthode. Préparation à la certification auprès des plusieurs grandes entreprises et des organismes de formation (PMP ; Prince2)
Consultant Expert pour la mise en place d’une méthodologie projet auprès de Jago24 (Allemagne), skyguide (Suisse), Vivescia (France)
Missions de coaching auprès d’un grand groupe pharmaceutique suisse (interventions en Suisse, France et Suède)
Mission d’études relative à la mise en place d’un SAV en Europe dans le cadre du déploiement commercial de cette entreprise chinoise.
Développement d’un outil de mesure de maturité éco-responsable pour un cabinet de conseil en région Centre.
Process Engineering pour le SAV en préparation d’un déploiement d’un CRM

Fonctionnement du MOOC

Vous alternez formation présentielle avec des séance en e-learning sur cette plateforme. Après étude du chapitre, vous passerez un quiz pour tester vos connaissances. La plateforme compte 13 chapitres et quiz en e-learning. Les chapitres se débloquent au fur et à mesure de la validation des quiz.